Tilpasset rådgivning innenfor vår kjernekompetanse
Hos Dogwine finner du ekspertise innenfor flere tjenesteområder
Vi er opptatt av å hjelpe deg med å arbeide mer effektivt for å løse morgendagens utfordringer. Vi har utviklet vår unike metoder innenfor de ulike tjenesteområdene vi leverer, men vi vet at hvert selskap har sitt unike utgangspunkt og hvert prosjekt sitt eget liv. Vi er derfor opptatt av at vi ikke kommer med ferdige løsninger, vi tilpasser oss kontinuerlig de omgivelsene vi møter for å sikre at det vi leverer har høy verdi for våre kunder
Strategi
Vår strategiprosess starter med en grundig evaluering av nåsituasjonen gjennom intervjuer med viktige interessenter med ulike perspektiver. Deretter samler og gjennomgår vi aktuell data og statistikk og utfører en SWOT-analyse.
Basert på dette designes målbilde basert på OKR, Must Win Battles, "Will it make the boat go faster" og/eller balansert målstyring. Vi reviderer visjon, misjon og verdier for å sikre at de samsvarer med den nye strategien.
Implementering starter med kommunikasjon og rolleforståelse. Kontinuerlig overvåkning og strukturert ledelse sørger for å håndtere motstand og allokere ressurser.
Opplevelsen av at man i perioder å ikke nå mål eller prestere dårligere enn markedet er kjent for de fleste organisasjoner. Problemstillingene er ofte sammensatt og kompleks, og det kan være vanskelig å forstå akkurat hva som er utfordringen.
For å forbedre prestasjoner, er det klokt å starte med å kartlegge dagens utfordringer. Ved å identifisere problemområder og sammenligner ytelse med andre kan man skaffe seg et bilde av hvor skoen trykker.
Forbedringstiltak for å adressere de identifiserte problemer kan eksempelvis være måling og belønning, feedback, medarbeider- og lederutvikling eller organisasjonskultur.
Evolusjon
Omtrent 70% av alle endringsinitiativer feiler (HBR). Dette skyldes ofte faktorer som er fullt mulig å unngå; utfordringer med strategi, kommunikasjon og motstand er gjengangere.
Endring skjer ikke i vakum. For å lykkes, må man ta utgangspunkt i dagens situasjon, definere en visjon for fremtiden og lage en plan for å møte utfordringen. Derfor snakker vi heller om en evolusjon enn endring.
Vi tar utgangspunkt i Kotters 8 steg for endring i våre prosesser. Med fokus på å sette klare mål, utvikle en robust strategi og engasjere og inspirere alle parter til å ta del i reisen økes sannsynligheten for å lykkes.
Andre områder vi har solid kompetanse
Vi kan bistå både på bedriftsinterne programmer, ved utvikling av nye initiativer samt med støtte og utvikling av enkeltpersoner i organisasjonen
Program- og prosjektledelse
Dogwine har lang erfaring med å håndtere komplekse programmer og prosjekter med mange involverte.
Formål, visjon, misjon
Organisasjonens grunnsteiner, og helt essensielle punkter å ha på plass for å lykkes med å skape en moderne arbeidsplass.
Organisasjonskultur
Kulturen bygger på de reglene og normene man opplever i organisasjonen; ikke det man sier at man gjør, men de valgene vi faktisk tar i hverdagen.
Lederutvikling
Vi har lang erfaring med lederutvikling og kan bistå med å utvikle nye programmer eller bidra med innhold på enkeltsamlinger og moduler.
Fasilistering
Noen ganger er det nyttig å få en ekstern fasilitator til å håndtere møter og samlinger for at gruppen skal nå sine felles mål
Foredrag
Vi har ferdigutviklede foredrag om blant annet endring, omstilling, sosial bærekraft og mental helse som vi holder for organisasjoner og på konferanser
Coaching & rådgivning
Prestasjonscoaching og rådgvivning for enkeltpersoner, enten ledere, talenter eller medarbeidere som trenger ekstra oppfølging.
Bedriftsinterne kurs
Vi støtter organisasjoner på utvikling og gjennomføring av interne kurs knyttet til endring, fasilitering, tilbakemelding samt andre områder.
Enklere. Men ikke enkelt.
I Dogwine fokuserer vi på å konfrontere de komplekse utfordringene. Dette innebærer ikke at løsningene kommer lett, men vår innsikt og tilnærming sikrer at vi kan gjøre prosessen mer overkommelig. Med vår erfaring og metodebank identifiserer vi effektive startpunkter og strategier for å ta tak i det som virker uklart og uoversiktlig.
Noen av våre fornøyde kunder
“Vi brukte Mads i vår ledersamling og er veldig fornøyd med hvordan han guidet oss til en større bevissthet rundt suksessfulle team, våre egne verdier og adferd som ledere.”
